Head of Sourcing & Procurement Strategy / Strategy Sourcing & Procurement Team Leader

French version :

Le/La Responsable Stratégie Sourcing & Achats a pour finalité de définir, piloter et déployer la stratégie sourcing et achats de l’entreprise sur un périmètre global, en intégrant les dimensions fournisseurs, marchés, risques, souveraineté, performance et géopolitique.
Il/Elle sécurise les décisions achats et supply chain de la phase avant-vente jusqu’à l’exécution, tout en garantissant l’alignement entre les stratégies fournisseurs, les exigences clients et les contraintes opérationnelles.

MISSIONS ET ACTIVITÉS PRINCIPALES

1. Piloter et encadrer l’équipe Stratégie Sourcing & Supply Chain

• Manager, animer et développer une équipe de spécialistes Supply Chain & Market Intelligence
• Définir les priorités, la charge de travail et les feuilles de route stratégiques
• Garantir l’homogénéité des méthodes, analyses et livrables produits par l’équipe
• Assurer le rôle de point d’escalade sur les risques critiques fournisseurs, marchés ou géopolitiques

2. Définir et déployer la stratégie sourcing et fournisseurs

• Piloter la définition des stratégies fournisseurs par catégorie et par marché
• Développer et maintenir la Supplier Focus List, basée sur une matrice de risques spécifique
• Assurer l’alignement entre stratégies fournisseurs, Achats, SSL et besoins opérationnels
• Contribuer aux décisions structurantes relatives aux fournisseurs stratégiques et critiques

3. Fournir l’intelligence marchés, supply chain et risques

• Analyser les marchés fournisseurs (matières, énergie, main-d’œuvre, capacités industrielles)
• Intégrer les impacts économiques (CPA, inflation, tensions marchés) dans les décisions achats
• Apporter une expertise structurée sur les risques supply chain, financiers, industriels et réglementaires
• Alimenter les décisions ITO et OTR par une information marché fiable et consolidée

4. Contribuer aux phases avant-vente (ITO) et exécution (OTR)

• Assurer l’interface stratégique avec les équipes commerciales (ITO) et projets (OTR)
• Participer à la sélection fournisseurs en phase OTR pour :
  • Grands contrats (>2 M€)
  • Partenariats stratégiques
• Garantir l’intégration des risques fournisseurs dès les phases amont
• Assurer la cohérence entre engagements commerciaux et capacités fournisseurs réelles

5. Piloter la gouvernance fournisseurs et les rituels stratégiques

• Organiser et animer les rituels de gouvernance mensuels et trimestriels (COMEX, P&L)
• Piloter les plans d’actions associés aux fournisseurs critiques ou à risque élevé
• Assurer la coordination transverse avec Finance, Qualité, Juridique et Projets

6. Contribuer aux décisions Make or Buy et M&A

• Piloter les analyses Make or Buy sur son périmètre
• Fournir les analyses liées aux opérations de croissance externe :
  • Changements de contrôle fournisseurs
  • Dépendances stratégiques et risques de concentration
• Intervenir comme contributeur expert dans les travaux M&A au niveau Groupe

7. Intégrer les enjeux de souveraineté et de géopolitique

• Assurer la connaissance et la surveillance des structures d’actionnariat des fournisseurs critiques
• Apporter une expertise sur :
  • Export Control
  • Localisation industrielle
  • Contraintes anti-dumping
  • Supply chain comme levier géopolitique
• Contribuer à la définition des stratégies supply chain en environnements sensibles ou réglementés

8. Piloter la performance fournisseurs et les contributions S&OP

• Coordonner les indicateurs de performance et qualité fournisseurs (OTD, SQIP, NCR, FHR, certifications)
• Garantir la fiabilité et la mise à jour des bases de données fournisseurs
• Superviser le suivi des capacités fournisseurs et les contributions aux processus S&OP
• Assurer le contrôle des sous-traitants de rang inférieur et le déploiement ISO 19443 si applicable

COMPÉTENCES REQUISES

Compétences techniques

• Expertise en stratégie achats, sourcing et supply chain globale
• Maîtrise des concepts de gestion des risques fournisseurs et supply chain
• Connaissance approfondie des marchés industriels et fournisseurs
• Compréhension des enjeux géopolitiques, souveraineté et export control
• Capacité à piloter des analyses Make or Buy et des dossiers M&A fournisseurs
• Maîtrise des indicateurs de performance fournisseurs et processus S&OP

Compétences comportementales

• Forte capacité d’analyse, de synthèse et de prise de décision
• Leadership et capacité à fédérer des équipes expertes
• Excellentes aptitudes de communication et de coordination transverse
• Sens stratégique et vision long terme
• Capacité à gérer des environnements complexes, incertains et multiculturels
• Rigueur, autonomie et sens des priorités

PROFIL ET PRÉREQUIS

• Formation supérieure (Bac+5 ou équivalent) en achats, supply chain, ingénierie ou management
• Expérience confirmée en management d’équipe et coordination transverse
• Exposition à des environnements internationaux et multi-sites
• Anglais professionnel courant (écrit et oral)
• Déplacements professionnels ponctuels à fréquents (fournisseurs, sites industriels, projets)

English version:

The Head of Sourcing & Procurement Strategy is responsible for defining, steering, and deploying the company’s sourcing and procurement strategy across a global scope, integrating supplier, market, risk, sovereignty, performance, and geopolitical dimensions.

He/She secures procurement and supply chain decisions from pre‑sales through execution, while ensuring alignment between supplier strategies, customer requirements, and operational constraints.

KEY MISSIONS AND RESPONSIBILITIES

1. Lead and Manage the Sourcing Strategy & Supply Chain Team

• Manage, motivate, and develop a team of Supply Chain & Market Intelligence specialists
• Define priorities, workloads, and strategic roadmaps
• Ensure consistency in methodologies, analyses, and deliverables produced by the team
• Act as the escalation point for critical supplier, market, or geopolitical risks

2. Define and Deploy Sourcing and Supplier Strategies

• Lead the definition of supplier strategies by category and market
• Develop and maintain the Supplier Focus List based on a dedicated risk matrix
• Ensure alignment between supplier strategies, Procurement, SSL, and operational needs
• Contribute to key decisions related to strategic and critical suppliers

3. Deliver Market, Supply Chain, and Risk Intelligence

• Analyze supplier markets (raw materials, energy, labor, industrial capacity)
• Integrate economic impacts (CPA, inflation, market tensions) into procurement decisions
• Provide structured expertise on supply chain, financial, industrial, and regulatory risks
• Support ITO and OTR decisions with reliable and consolidated market intelligence

4. Contribute to Pre‑Sales (ITO) and Execution (OTR) Phases

• Act as a strategic interface with Sales (ITO) and Project teams (OTR)
• Participate in supplier selection during the OTR phase for:
  • Major contracts (> €2M)
  • Strategic partnerships
• Ensure supplier risks are integrated from early project phases
• Guarantee consistency between commercial commitments and actual supplier capabilities

5. Drive Supplier Governance and Strategic Reviews

• Organize and lead monthly and quarterly governance routines (COMEX, P&L reviews)
• Manage action plans related to critical or high-risk suppliers
• Ensure cross‑functional coordination with Finance, Quality, Legal, and Project teams

6. Contribute to Make or Buy and M&A Decisions

• Lead Make or Buy analyses within the scope
• Provide analyses related to external growth operations, including:
  • Supplier ownership or control changes
  • Strategic dependencies and concentration risks
• Act as a subject-matter expert contributor to Group‑level M&A activities

7. Integrate Sovereignty and Geopolitical Challenges

• Monitor ownership structures of critical suppliers
• Provide expertise on:
  • Export control regulations
  • Industrial footprint and localization
  • Anti-dumping constraints
  • Supply chain as a geopolitical lever
• Contribute to the definition of supply chain strategies in sensitive or regulated environments

8. Manage Supplier Performance and S&OP Contributions

• Coordinate supplier performance and quality indicators (OTD, SQIP, NCR, FHR, certifications)
• Ensure reliability and continuous update of supplier databases
• Supervise supplier capacity monitoring and contributions to S&OP processes
• Ensure control of sub-tier suppliers and deployment of ISO 19443 where applicable

REQUIRED SKILLS

Technical Skills

• Expertise in procurement strategy, sourcing, and global supply chain management
• Strong command of supplier and supply chain risk management concepts
• In-depth knowledge of industrial and supplier markets
• Solid understanding of geopolitical, sovereignty, and export control issues
• Ability to lead Make or Buy analyses and supplier-related M&A cases
• Mastery of supplier performance indicators and S&OP processes

Behavioral Skills

• Strong analytical, synthesis, and decision‑making capabilities
• Leadership and ability to mobilize expert teams
• Excellent communication and cross‑functional coordination skills
• Strategic mindset and long‑term vision
• Ability to operate in complex, uncertain, and multicultural environments
• Rigor, autonomy, and strong prioritization skills

PROFILE AND REQUIREMENTS

• Master’s degree (or equivalent) in Procurement, Supply Chain, Engineering, or Management
• Significant experience in strategic procurement, sourcing, or supply chain
• Proven experience in team management and cross‑functional coordination
• Exposure to international and multi‑site environments
• Fluent professional English (written and spoken)
• Occasional to frequent business travel (suppliers, industrial sites, projects)

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