CFO / DAF — Finance, IA & changement d’échelle

Depuis début 2026, l’IA transforme les fonctions finance plus vite que les années précédentes réunies. Chez Satelia, on ne regarde pas ça de loin : on construit avec. Si tu utilises déjà l’IA pour modéliser plus vite, fiabiliser l’analyse, automatiser des workflows financiers et améliorer la qualité des décisions, et si tu cherches un environnement exigeant pour aller encore plus loin, lis la suite.

Nous cherchons un(e) CFO capable de structurer la finance pour accompagner notre changement d’échelle, éclairer les décisions stratégiques et transformer la trajectoire de l’entreprise.

Le moment

Nous avons un produit solide, un marché en expansion, et une organisation qui a déjà traversé une première phase de structuration.

La prochaine étape demande :

• un pilotage driver-based robuste,

• une allocation fine du capital,

• une préparation méthodique aux changements à venir,

• une culture financière partagée par les managers,

• et une capacité à utiliser l’IA et l’automatisation pour augmenter la vitesse, la fiabilité et la qualité de la fonction finance.

Ce rôle est central. Il s’agit de devenir le co-pilote financier du CEO et du COMEX.

Tes missions s’articulent autour de ces 4 axes

Pilotage financier & performance

• Concevoir et déployer des automatisations, assistants IA ou workflows qui remplacent durablement les tâches manuelles récurrentes du périmètre finance.

• Structurer un modèle financier driver-based robuste (MRR, churn, CAC, LTV, GM).

• Produire des clôtures mensuelles fiables, un reporting clair et des analyses unit economics utiles à la décision.

• Piloter le cash et le plan de trésorerie.

• Mettre en place le budget annuel, les reforecasts et le suivi des ROI par initiative.

• Soumettre au COMEX des arbitrages fondés sur l’analyse financière, avec un haut niveau d’exigence et de lisibilité.

Gouvernance & conformité

• Renforcer le contrôle interne et structurer les rituels financiers clés (MBR, dashboards, revues de performance).

• Garantir la conformité juridique, fiscale et comptable.

• Superviser la facturation, la reconnaissance du revenu, les impayés et les contrats.

• Coordonner les prestataires externes (expert-comptable, CAC, juristes).

• Sécuriser les flux et fiabiliser les données financières, avec une logique d’amélioration continue et d’automatisation.

Croissance & opérations stratégiques

• Préparer les potentielles opérations de liquidité.

• Piloter les due diligences, la data room et les scénarios de dilution.

• Être un partenaire des décisions d’investissement, de pricing et de build vs buy.

• Structurer la fonction finance pour l’international et d’éventuelles opérations de M&A.

Leadership & culture financière

• Manager la fonction finance / administration (2 collaborateurs à horizon 2–3 ans).

• Former le CODIR et les managers à la lecture financière.

• Diffuser une culture de responsabilité budgétaire par département.